OJIチャレンジ―人と組織風土改革の実践理論!



コーチング・マネジメント―人と組織のハイパフォーマンスをつくる仕事をやめられない、あなたへ速攻管理学―“勝つ”ための人材は、こうして育てろ!ウエディング・プランナーという仕事―ブライダル業界のすべてがわかる警備保障のすべて個人情報の現場―あなたの秘密はここまでバレている (角川oneテーマ21)人を見つけ人を伸ばす―個性を発掘する人材活用 (カッパ・ブックス)OJIチャレンジ―人と組織風土改革の実践理論!雨がふってもよろこぼう!~人生が良い方向に向かう!心を鍛える25の習慣~会社に入ったらすぐ読む本―最初の一歩でつまずかない即効のゴールデン・ルール


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同じことが繰り返し書かれている

職場の業務改善ON THE JOB IMPROVEMENTについて述べられています。
序章と1章を読めばだいたい内容がわかります。それ以降は同じことが書かれています。要約をしていると、後半の内容がほとんど前半とダブっていました。
問題解決のプロセスなどが、細かく書かれています。無駄な作業を省いてその時間を価値のある作業に割り振る。一日数秒でも年間にすれば何十時間の時間が生まれる、などあまり実感しにくい内容です。
その為には店長のリーダーシップと表彰制度(悪く言えばえさ)が必要と言う結論ですが、はたしてこの本を読んで、店長が真剣にOJIを考えるか、と言うと、かなり疑問が残ります。



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